另见 画布（一屏看完）· 个人时间线（1963 至 2026-11-14，逐条带日期与来源层级）
英伟达联合创始人，1993 到 2026 年唯一的 CEO。2026-11-11 深夜，董事会接受他的辞呈，即时生效。
本页信息截至 2026-11-14。页面由 scripts/build_pages.py 生成，数据与出处写在脚本里；结论在卡组，不在本页。
他在 11 月 11 日深夜的远程董事会后离开，33 年的 CEO 生涯到此为止。公司由 CFO 科莱特·克雷斯代理，董事会第一次设了董事长（哈维·琼斯），外部独立调查还在跑，永久 CEO 在找。五天后的 11 月 17 日，公司照常发季报，这份财报会成为「没有他的英伟达」第一次公开交卷。
| 角色 | 人 | 备注 |
|---|---|---|
| 临时 CEO | Colette M. Kress | 兼执行副总裁与 CFO，2013 年入职；此前在思科、微软做财务 |
| 董事长 | Harvey C. Jones | 公司首位董事长；1993 年起任董事，前 Synopsys CEO |
| 调查 | 外部独立调查在跑 | 董事会聘前联邦检察官；国会另说要查 |
| 接班 | 猎头搜集中 | FT：已接触 Arm CEO Rene Haas；董事会称尚未正式接触任何人 |
| 下一场硬仗 | 2026-11-17 财报 | Q3 FY2027 按原计划发，业绩会照开 |
2026-11-15 补的一层：一张卡一个人，谁接位、谁被带出来、谁在对面。点名字能打开那张卡。
| 位置 | 人 | 与他 | 现在 |
|---|---|---|---|
| 接位 · 临时 CEO | Colette Kress | 13 年的 CFO；把俄亥俄兜底从 2,500 亿砍到 1,050 亿 | 唯一能签字的人；11-17 第一天考试 |
| 接位 · 董事长 | Harvey Jones | 公司首位董事长，前 Synopsys CEO | 职权范围未公开；双签结构的一半 |
| 自己人 · 查他的人 | Tim Teter | 总法律顾问，11-06 上门质询 | 调查已转由独立董事委员会主导 |
| 门生 · 潜在接班人 | Rene Haas | Arm CEO，在他手下做过约七年 | FT 称已接触；董事会称尚未正式接触 |
| 产能那头 | 张忠谋 | 台积电，合作 25 年 | 关系从对人的信任变成对合同的信任 |
| 共同创始人 | Malachowsky · Priem | 1993 年一起创业的两位 Sun 工程师 | 已不在决策层，只剩象征意义 |
| 调查往来对象 | Alice Huang（黄乐） | 三条调查线之一所涉的往来对象 | 公开材料只到「在查什么」 |
| 客户 · 潜在对手 | 两家合计 39% 的客户 | 23% + 16%，一年抬 14pp | 他走后议价能力只会更强 |
| 外部评论者 | 段永平 | 提出「影子 CEO」说法的人 | 只是说法，没有承诺或文件 |
公司文件里的版本只有几行：1963 年前后生，俄勒冈州立电子工程学士、斯坦福硕士，先在 AMD 做微处理器设计，1985 到 1993 年在 LSI Logic 做到 Coreware 部门总监，1993 年与两位 Sun 的工程师一起创业，此后一直任总裁、CEO 与董事。外面流传的版本更长：洗碗工出身、车库创业、皮衣、把公司做到全球市值第一。
| 时间 | 发生了什么 | 依据 |
|---|---|---|
| 1963 年前后 | 生于台南，在台湾长大 | 10-K 记 2026-02-20 时 63 岁，出生年份由年龄倒推 |
| 1983–1985 | AMD 微处理器设计工程师 | 10-K：microprocessor designer |
| 1985–1993 | LSI Logic，做到 Coreware 部门总监 | 10-K：负责 LSI 的 SoC 业务单元 |
| 学历 | 俄勒冈州立大学电子工程学士 · 斯坦福电子工程硕士 | 10-K 原文 B.S.E.E. / M.S.E.E. |
| 1993 | 与 Chris Malachowsky、Curtis Priem 创立英伟达 | 10-K：自成立起任总裁、CEO、董事 |
| 1999 | 上市；同年推出首个可编程 GPU | 链博会演讲：1999 年做出世界首个可编程图形处理器 |
| 2005–2006 | 推 CUDA，股价一度跌 80% | 他本人在播客里复述；CUDA 后来成了 AI 基础设施 |
| 2016 | 亲手把首台 DGX-1 送给 OpenAI | 链博会演讲与多篇访谈都提到这台机器 |
| 2019 | 70 亿美元收购 Mellanox，进入数据中心网络 | 管理风格报道提到这笔交易与他自评付贵了 |
| 特征 | 具体是什么 |
|---|---|
| 直接下属 40–60 人 | 报道给出两个数字（40 / 60），都远超同行；扎克伯格与纳德拉加起来还没他多。 |
| 他本人就是产品经理 | 英伟达没有中央产品管理团队，他挑想帮的产品，内部称他实际是每一款产品的首席产品官。 |
| 反封地 | 让大量员工直接汇报给少数高管，防止中层自成诸侯；他对内部政治斗争没有耐心。 |
| 技术高管待得久 | Alben 26 年、Kelleher 23 年、Fisher 29 年、Diercks 1994 年入职管 7,000 人；产品策略因此连贯。 |
| 供应链提前几年布局 | 提前数年向美光、SK 海力士描绘需求图景，把 HBM、先进封装与平台对齐。 |
| 小公司心态 | 「距离倒闭还有 30 天」这句话他用了 33 年；3 万人规模仍自称世界上最小的大公司。 |
这一节的数字来自对现任与前任经理的采访报道（2024 年），不是公司披露。
距离倒闭还有 30 天。这句话我已经用了 33 年。每天早上都是如此。我更大的驱动力来自不想失败，而不是想要成功。Joe Rogan 播客，2025-12 · 华尔街见闻整理
我们不是在设计一个芯片，我们是在一次性设计一整套基础设施。你可以给我们一栋楼、一些电力和一张白纸，我们就能造出里面的一切。Citadel Securities 会议对谈，2025-10-06
放射科医生的职责是诊断疾病，不是研究影像。研究影像是辅助诊断的一项任务。AI 把任务接走之后，检查数量反而增加了。同场访谈，谈「任务」与「目的」的区别
我在美国长大，学到了很多汉语，但是今天要用中文演讲，我非常紧张……我现在要用英语讲完剩余部分，不会在剩下的时间里折磨你们。链博会开幕演讲，2025-07-16，穿唐装
我对妻子不忠。我的行为伤害了她和我们的孩子。我没有任何借口。致全体员工信，2026-11-08
我是个烂人。彭博社还原辞职前几小时，2026-11-13（转述，非录音原话）
2026 年他在 Form 4 上只做了几笔小动作：拿了 93.7 万股 RSU，处置 52.9 万股，其中一半是缴税代扣。9 月 17 日那笔 438,000 股是信托赠与，不是减持。按公司披露的 241 亿股总股本算，含家族信托的 4.677 亿股占 1.94%。
| 日期 | 股数 | 价格 | 性质 | 事后持有 |
|---|---|---|---|---|
| 2026-03-02 | +179,411 | 0 | RSU 归属 | 69,872,523 |
| 2026-03-02 | +757,360 | 0 | RSU 归属 | 70,629,883 |
| 2026-03-18 | -437,908 | 181.93 | 处置（性质未核） | 70,191,975 |
| 2026-06-17 | -45,723 | 207.41 | 处置 | 70,146,252 |
| 2026-09-16 | -45,728 | 212.17 | 缴税代扣 | 70,100,666 |
| 2026-09-17 | -438,000 | 0 | 信托赠与（292,000 股给基金会） | 467,693,547 |
历史上他卖得很少：上市至今累计约 30 亿美元，2024 年约 7.13 亿、2025 年约 10 亿，2026 年至今一笔没卖。公司明文禁止高管拿股票质押借款，所以他没走马斯克、埃里森那条路。
Form 4 上的 4.677 亿股是内部申报口径（本人加家族信托）；媒体说的 8.12 亿股、1,350 亿美元口径更宽，把慈善基金会与其他主体一起算了进去，基金会另持约 5,900 万股、逾 90 亿美元。两个数都真，但不是同一把尺。
过去三年，英伟达不只是卖芯片的公司。它给客户投股权、给客户的贷款做担保、给客户的租约兜底，钱以股权流出、以 GPU 订单回来。这套循环的操盘手是他，规模超过 5,000 亿美元。
| 项 | 规模 | 说明 |
|---|---|---|
| 或有负债与承诺总规模 | 5,305 亿美元 | 2026-07-26 的 10-Q；未含 7 月之后新签 |
| 股权投资 | 990 亿美元 | 约为一年前的 13 倍 |
| 担保承诺 | 1,085 亿美元 | 为客户贷款与租约背书 |
| AI 云回购与第三方租约 | 560 亿美元 | 兜底客户的算力租约 |
| 俄亥俄 OpenAI 项目 | 1,050 亿美元担保 | Kress 把最初谈判的 2,500 亿砍到这个数 |
| 8 月宣布的融资平台 | 目标 5,000 亿美元 | 英伟达兜底上限 1,250 亿（25%） |
| 置换关系 | 每代部署约 150 万块 GPU | CFO 口径对应 1,500–2,000 亿美元营收，为期 20 年 |
接任的克雷斯正是这套机器里的刹车。她曾把对 OpenAI 俄亥俄数据中心的兜底承诺从谈判中的 2,500 亿美元砍到约 1,050 亿，并反复追问担保怎么定价、回报怎么算。市场的担心因此很具体：他走后，下一张同规模的生态支票还能不能签出去。
| 口径 | 读数 | 说明 |
|---|---|---|
| 2026-11-12 盘中 | -13% | 消息 8:48 落地，开盘前已跌约 10% 至 156 美元，跌破 52 周低点 164.27 |
| 2026-11-12 收盘 | -4% | 单日市值蒸发约 4,200 亿美元 |
| 本周（至 11-13） | -14% | 18 个月来最差单周；市值蒸发超 6,200 亿美元 |
| 分析师 | 13 家以上降级 | 「持有」评级增至 15 家，2023 年以来最多；66 家仍为买入 |
| 目标价 | 平均约 260 美元 | 13 家投行均值；高盛从 300 下调到 220，EPS 不变、倍数由 30 压到 22 |
| 周边资产 | CoreWeave -11% | 同日 CoreWeave 正在推介逾 40 亿美元投资级贷款，英伟达是担保方 |
| 问题 | 现状 |
|---|---|
| 白宫有没有介入 | 多篇报道提到董事会会议稿由平时不跑英伟达的华盛顿记者参与撰写；目前没有一方给出证据。 |
| 调查没结束就先宣布辞职 | 员工意见箱 1,600 余条、数百人联名要求复职与董事会解释；董事会的说法是必须采取行动。 |
| 他会不会回来 | 段永平称可能以「影子 CEO」回归；Twitter 前 CEO 预测三年；董事会没有回应。 |
| 1,350 亿美元持股怎么处理 | 他掌过未公开重大信息，财报前不能合规卖出；11-17 之后是否解禁，取决于披露口径。 |